人事評価の作成が難しい。依頼することはできますか?

弊社は人事評価作成のプロではありません。人事評価作成は弊社の業務範囲外ですが、マニュアル化を進めることで、人事評価を作りやすくなります。 人事評価が機能している会社は、業務フローが細かく、役職者に関しては決裁の責任範囲も明確です。 これらは、組織構成を定量的に分析していないとできないことです。 どの業務にどの程度の時間をかけるべきか、実際にどのくらい時間がかかっているかをチェックして、可視化することが必要です。 本来、業務分解と人事評価は連動すべきもの。 ですから、マニュアルを作ると評価も作りやすくなるのです。

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