マニュアル通りの人間ではなく、マニュアルから飛躍した発想ができる人間を育成するにはどうしたらよいか?

社員に応用力を期待するのは、社員育成の怠慢です。 社員に応用力を効かせてほしいという話はよく聞きます。 弊社は教育が専門ではないので、教育論は語れませんが、社員に応用力を期待することは、社員育成の怠慢ではないかと考えています。 なぜなら、個人の力量を当てにしているからです。 社員個人に応用力を期待するよりも、業務を可視化しマニュアル化して、会社全体のベースアップすることが大事です。

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