徹底的な仕組み化
脱・属人化で
社会は大きく変わる

▶ 店舗の売上が10%向上!

▶ 離職率が5分の1まで減少!

必要なのはただ一つ

マニュアルを正しく
導入すること

会社員個人が抱える問題や不満は様々。しかし、その多くは仕事内容や人間関係です。
仕事や人間関係で軋轢が起こるのは、業務が整理されていないから。
経営者や事業者側がしっかりマニュアルで仕組みづくりをすれば、
会社は大きく変わります

日本中の職場で
起こっているこんなケース

  • 介護福祉業 A社(現場スタッフ)

    施設によってオペレーションや接客が異なり、サービスの品質や効率にバラつきがある。クレームも多く、スタッフの離職率が高い。

  • WEBマーケ業 B社(コンサルタント)

    特定の従業員にしかできない、分からない業務があり、会社にノウハウが蓄積されない。急な欠勤や退職で業務が回らなくなるリスクがある。

  • ITサービス業 C社(カスタマーサクセス)

    新人に1から10まで付きっきりで仕事を教えるのに時間も労力もかかる。新人が入ってくる度に、何度も同じことを教えなければならない。

そして、いざマニュアルを
作ろうとしても

  • マニュアルを作る
    ノウハウがない

  • マニュアルを作る
    時間がない

  • マニュアルを社内で
    使ってもらえるか不安

  • マニュアルの必要性に
    懐疑的で踏み切れない

多様化する悩みに対して

ニーズに合わせた解決策を
提供するのが2.1のサービスです

多角的なソリューションサービス

仕事のマニュアル化
を完全サポート

2.1は仕事のマニュアル化のサポートに特化した
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たくさんある

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マニュアル作成の
ノウハウがない

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仕組みを取り入れたい

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必要性が分からない

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