マニュアルによるマネジメント支援の株式会社2.1 | 業務ノウハウを整備し、徹底的にマニュアル化することで、企業価値向上を支援する会社です。
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NEWS

マニュアルマネジメントとは

マニュアル職人が組織内のナレッジ強化を伴走し、
生産性の向上と品質の向上を実現し、
人と組織が成長し活躍する仕組みを提供します

仕事の可視化

仕事の可視化

仕事の教科書=マニュアルづくり

仕事の教科書=マニュアルづくり

既存業務の内容をインタビュー
業務フローやルールを言語化
マニュアル作成

仕組化

マニュアルの運用

運用と体制づくり

運用と体制づくり
  • 運用メンバーの育成
  • 運用ガイドラインの策定
  • 導入説明会の実施
  • マニュアル啓蒙活動の支援

習慣化

マニュアルの更新

PDCA伴走によるナレッジの更新

PDCA伴走によるナレッジの更新
  • 現場ナレッジの回収
  • 理解度テストの実施
  • 運用ガイドラインの改定
  • 作成講座の実施運用メンバーの育成

ユーザー紹介

岩井 宏太 様

マニュアルとは、
「自分の想いを
伝える共通言語」。

  • 株式会社ALL CONNECT
  • 代表取締役社長
  • 岩井 宏太 様
佐藤 大介 様

マニュアルというベースがあってはじめて”個”が光る

  • 株式会社バイク王&カンパニー
  • 事業企画部門 事業企画グループ マネージャー
  • 佐藤 大介 様
田邉 陽介 様

定年退職者が増える中、
ノウハウを社内に残すことが急務だった

  • 株式会社環境と開発
  • 代表取締役
  • 田邉 陽介 様

株式会社2.1とは

仕事の効率化と
効率化の仕組みを提供し
人が育つ組織、
柔軟で強い組織をつくる
これまで多くの仕事の可視化、標準化を支援し、
結果として多くのマニュアルを作成してきました。
しかし、マニュアル作成という言葉だけでは
その本質が伝わらないことも多く
「当社にはマニュアル人間はいらない」
「個性を大事にする会社なんでマニュアルは
必要ない」という
企業様もいらっしゃいました。
しかし、マニュアルというのは本来、
人と企業が成長するためのものなのです。
私たちのコンセプト
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