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南青山グループさんとのIPOセミナー、大盛況でした!



こんにちは、2.1の中山です。

12月17日(月)に開催させていただいた、南青山グループの仙石代表との共催セミナー。
おかげさまで大盛況でした!

ご参加いただいたのは、2~3年後に上場予定で企業の再成長支援をなさっている会社さんや、コールセンター業務を手掛ける会社さんなど、IPOを目指す様々な企業の経営者の方々。
内部統制や人材育成など、皆さんそれぞれ課題をお持ちの中、お集まりいただきました。

第1部では、仙石代表より、IPO準備中に起きている事故や、上場前後に問題が起きてしまう事例についてお話しいただきました。
さすがIPO支援で多くの実績を誇る南青山グループの代表。
非常に的確で最新トレンドを押さえた情報が満載で、皆さん、なるほど~、と熱心に聞いていらっしゃいました。

第2部では、IPO準備中のあるある話と絡めて、2つの観点で僕からマニュアルの話をさせてもらいました。
一つは、業務過多のせいで担当者が辞めてしまい、全て任せきりだったために現場がパニクる、といった属人性を解消するための考え方について。
もう一つは、組織のトップラインを伸ばすには、人を育てる教科書があった方がいいですよね、という話を。

・・・余談ですが、文字量が多く詳細まで書かれている仙石代表のスライドに対し、僕のは115ptのでかい文字で簡潔過ぎるスライド。
皆さんには、その違いも楽しんでもらえたんじゃないでしょうか(笑)

最後は対談形式で、IPOコンサル側のあるあるとマニュアルコンサル側のあるあるについて、実際の事例をもとに、生々しい会話をさせていただきました。

その一部をご紹介。



 

仙石代表の生々しい現場話は本当に面白くて勉強になることも多く、僕自身も一経営者として楽しませてもらいました。

こちらのセミナーは、また来年も開催予定なので、皆さん、タイミングが合えばぜひお越しください!