人が育たないのは教科書が無いからです。
人材育成のための「会社の教科書」活用セミナー

【東京】2019年10月16日(水)10:00~11:30

【東京】2019年10月31日(木)16:30~18:00

幹部や社員が育たないと思っていませんか?
それは、育てていないからです。
学校では、教科書で知識をインプットし、授業で解説を受け、テストで理解度を答え合わせします。
これが人を育成する黄金パターンです。

多くの会社が、営業やマーケティング、マネージメント、そして経営を、社長の考えややり方をベースに、独自のルールや進め方で実行なさっています。
御社のその独自のやり方は世の中の出版物には記載されていないはずです。
では、どうやって学ぶのでしょうか?

ざっくりと流れを教え、トークを覚えさせて、現場に同行させて、考えさせて、、、
初めてやるその会社独自の業務を、口伝や体験で教わって、本質を理解することができるのでしょうか?
本セミナーでは、
・新人の独り立ちが遅い
・新人が離職している
・教科書(マニュアル)すらない
という組織に対して、ひとつの人材育成の形をご紹介いたします。

本セミナーでお伝えすること

・教科書(マニュアル)が無い会社の背景
・教科書が有る会社と無い会社でどのような差ができるか
・効果的なマニュアルとは何なのか~V字回復した企業の秘密~
・多くの企業がつまずくマニュアル作成の壁
・教科書(マニュアル)を運用する仕組み
・2.1の教科書導入支援サービスとお客様の声

マニュアル導入の効果・事例

株式会社デイサービスセンターうららか様「未経験人材の定着率が41%から75%に劇的改善!」

事例記事:/business/voice/interview11/
新聞掲載:/uncategorized/2981/

株式会社2.1「4月入社の新卒社員が6月から社長秘書」

・ブログ記事:/uncategorized/2981/
その他にも多くのお客様でマニュアルの効果が出ています!
  • 新人の初期教育時間 50%圧縮!(福祉介護サービス業)
  • 新卒の年間離職率 60%低下!(飲食サービス業)
  • 新人の年間売上 約2.3倍に向上!(不動産仲介業)
の効果がでております。

こんな方にピッタリのセミナーです!

以下の環境が社内にある会社の経営幹部・リーダーの方

  • 会社に教科書が無い
  • 新人が入社して数か月で離職した
  • 人材育成・指導は口伝がメイン
  • 人が辞めるたびに引き継ぎで混乱する状況から脱したい!
  • 仕事の型(基本)が無い(作れないと思っている)
  • 人材育成がうまくいっていると言い切れない

売上予実を合わせるのに苦労されている経営幹部・リーダーの方

「一人の社員だけがわかる業務」が存在する会社の経営幹部・リーダーの方

上記のようなことをお考えの皆さま、ぜひご参加ください

企業の成長につながるマニュアルの役割を
弊社代表取締役の中山が徹底解説いたします!

講師紹介中山 亮なかやま りょう

長崎大学大学院を修了後、株式会社アルファシステムズに入社。SEとしてシステム開発に従事。その後、株式会社リクルートに入社。住宅情報誌の提案営業に従事しMVP受賞。
ヘッドハンティングにてプルデンシャル生命保険株式会社に入社。業界上位1%の営業マンに贈られるMDRTの称号を獲得、営業所長に就任。
キャリアをとおして、完成されたマニュアル・教育の仕組みを学ぶが、多くの企業に戦略的なマニュアルがなく、かつ、自社でマニュアルを制作・運用するリソースが無い事に気づき、2014年、マニュアルにより企業のマネジメントを支援する株式会社2.1を創業。

ご来場特典

  • マニュアルサンプル
  • マニュアルの制作運用指南書(ダイジェスト版)

開催概要

日時
【東京】2019年10月16日(水)10:00~11:30
【東京】2019年10月31日(木)16:30~18:00
場所
東京都港区芝公園1-1-1
住友不動産御成門タワー9F本社セミナールーム
参加費用
5,000円(税込み)
備考
  • 開場は記載時間の15分前からとなります
  • 質疑応答などにより、終了時間が多少ずれることがあります
  • セミナー参加日の変更をご希望の場合は、開催日3日前までにお申し出ください
  • 当日、セミナーの様子について写真及び動画の撮影を行なう場合がございます。
    ご不都合がございましたら、受付時にスタッフまでお声がけください。

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Question
q1マニュアルを作ることで社員が思考停止しないか、自ら考えなくなるのが不安…。
q1思考停止するかは、マニュアルの作り方によるかと存じます。 弊社では、仕事の概念や行動するためのヒント、仕事の基礎基本を正しく伝える手段としてマニュアルを提供しております。 現在の社員の能力スキル、就業姿勢などの水準に合わせたマニュアルの作り方・活かし方をご提供いたします。
q22.1のサービスと最近流行りのクラウド型マニュアル作成ツールとはどう違いますか?
q1クラウド型マニュアル作成ツールは単純作業のマニュアル化には適しています。 また、作業を入力し、修正があれば更新するなど、管理するスタッフが必要なため、マニュアルを作成する人材がいる会社に向いています。 弊社には、作成ツールで作成しようとしたけれど、できなかったというお客様からのお問い合わせも多いです。 ぜひ一度ご相談ください。
q3小さい会社なので、マニュアル化してもムダ?
q1会社の規模が小さいときこそ、マニュアル化のチャンスです。 会社の規模が小さいときは、これから業務が変化していくだろうからと、マニュアル化を後回しにしがちです。規模が小さいうちに ベースとなる業務のマニュアルを作っておけば、業務が増えた時にも同じフォーマットでマニュアルを作成することができます。今の時期に是非マニュアル作成に着手しましょう。
セミナー申込受付中 学べる動画公開中
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